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办事流程

办事流程

鹤山市调和玩具有限公司职责流程指示图


订单确定后期:

收到客户指令 ----  报价  ---  考核  ---  同意  --- 下达打样指令  ---- 考核 --- 跟踪(确认样板)  

(商业部)      (商业部)    (厂长)    (总司理)      (商业部)         (厂长)     (商业部)


订定贩卖条约  ------    考核    -------    同意   --------  与客户签署贩卖条约文件(包管执法效能)

       (商业部)           (厂长)           (总司理)                      (商业部)


 贩卖条约文件 (商业交财政部留底,商业帮忙财政部收款事变)

1:以上文件内容为ag九游会集团外部文件,属于绝密文件,终极表明权归公司总包办;

2:但凡晓得以上内容者必需恪守公司失密协议划定,泄密者公司有权追查其执法责任;

3:各部分各责任人必需包管以上材料宁静性,不然按泄密处置;


订单确定:

下达公司消费指令 ----- 同意  -----  PMC-----推销部填写各质料价格请求表------- 考核(同意) ------价格请求表---                 

       (厂长)           (总司理)          (推销司理首次考核)             (厂长)       (财政部保存)


消费指令单  ----   质料回厂------- 收货凭据交给出纳 ---------  消费相干部分交代并按指示消费 ------    

(推销交仓管)  (仓管与PMC)    (仓管-出纳)         (仓管---首道工序主管--下工序主管)


制品>###完成出货 ----出货凭据与消费指令单文件交给财政 ----- 收款    ----  收款凭据

(制品QC与仓管)  (仓管)      (仓管--财政)                 (商业与财政)  (财政与厂长确认)


1:以上一切材料为公司外部材料,任何人不得泄漏出去,终极表明权归公司总包办;

2:消费指令单只能有一份,指令单随着流程指示图走;

3:现在状况:每月月尾举行外部清点:订单,堆栈,车间;


通用质料与特别状况下库存质料推销


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